Projektbeschreibung

Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung internationaler IT-Projekte im Umfeld von Web- und Softwareentwicklungen für Kunden in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Die Projekte wurden über verteilte Entwicklungs- und Delivery-Teams in Rumänien, Moldawien sowie weiteren Nearshore- und Offshore-Standorten realisiert.

In der Rolle als CTO und Projektmanager fungierte ich als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Management und internationalen Entwicklungsteams. Der Schwerpunkt lag auf der technischen Projektleitung, der Koordination internationaler Delivery-Strukturen sowie der Sicherstellung von Qualität, Budget und Zeitplan.

Darüber hinaus umfasste die Tätigkeit die Konzeption von Softwarelösungen, Geschäftsprozessanalysen sowie die Einführung strukturierter Projektmanagementmethoden zur Umsetzung komplexer IT-Projekte.

Verantwortlichkeiten

Internationales Projekt- & Programmmanagement

• Leitung von IT- und Softwareprojekten für Kunden in der Schweiz, Deutschland und  Österreich
• Steuerung international verteilter Entwicklungs- und Delivery-Teams  (Nearshore/Offshore)
• Verantwortung für Projektplanung, Budgetkontrolle, Ressourcenmanagement und Terminsteuerung

Outsourcing- & Delivery-Management

• Aufbau und Steuerung von Nearshore- und Offshore-Entwicklungsstrukturen
• Koordination internationaler Teams in Rumänien, Moldawien und weiteren Delivery-Standorten
• Sicherstellung von Projektqualität, Lieferfähigkeit und SLA-Einhaltung

Technische Projektleitung

• Technische Leitung von Web- und Softwareentwicklungsprojekten
• Abstimmung technischer Lösungen mit Architekten, Entwicklern und Kunden
• Sicherstellung der Integration moderner IT-Architekturen und Webservices

Business-Analyse & Solution Design

• Durchführung von Geschäftsprozessanalysen und Erstellung technischer Konzepte
• Entwicklung von Lösungsarchitekturen für kundenindividuelle Softwareprojekte
• Erstellung von Projektanforderungen, Leistungsbeschreibungen und  Lösungskonzepten

Stakeholder- & Kommunikationsmanagement

• Moderation von Workshops und Abstimmungsgesprächen zwischen  Projektbeteiligten
• Durchführung von Management-Präsentationen und Status-Reviews
• Regelmäßiges Projekt-Reporting an Management und Programmleitung

Governance & Dokumentation

• Implementierung strukturierter Projektmanagement-Standards und Governance-Prozesse
• Erstellung und Pflege der Projektdokumentation in SharePoint
• Durchführung von Risikoanalysen, Kosten-Nutzen-Analysen und Ressourcenplanungen

Technologien & Methoden

IT-Projektmanagement • Internationales Delivery-Management • Nearshore-/Offshore-Koordination • Web-Architekturen • Webservices • SharePoint • Business Process Analysis • Solution Design