Projektbeschreibung

Mitglied des Projektleitungsausschusses (PLA) im Rahmen des Programms MAVOS bei der Raiffeisenbank International. Verantwortlich für die strategische Planung, Steuerung und Governance internationaler Projekte innerhalb eines komplexen Bankenumfelds.

Der Fokus lag auf der Koordination mehrerer paralleler Projekte, der Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen sowie der transparenten Kommunikation mit Management und Stakeholdern. Dabei wurden etablierte Projektmanagement-Methoden und Governance-Strukturen eingesetzt, um eine effiziente Programmsteuerung sicherzustellen.

Verantwortlichkeiten

• Steuerung und Koordination internationaler Multi-Projektprogramme
• Anwendung etablierter Projektmanagement- und Governance-Standards
• Durchführung von Projektstruktur-, Umfeld- und Risikoanalysen
• Planung und Steuerung von Kosten, Ressourcen und Projektzeitplänen
• Erstellung von Geschäftsprozessanalysen sowie Konzept- und Architekturunterlagen
• Moderation von Workshops und Abstimmungen zwischen Projektstakeholdern
• Durchführung von Projektstart-, Meilenstein- und Abschlussworkshops
• Erstellung von Management-Reports und Präsentationen für verschiedene Führungsebenen
• Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Budgetvorgaben

Methoden / Kompetenzen

Program Management • Project Management Office (PMO) • Project Governance • Stakeholder Management • Risk Management • Cost & Resource Planning • Business Process Analysis • Enterprise IT Environments