Zuständig: Projekt effizient zu planen, zu koordinieren und zu steuern. Dabei helfen ihm traditionelle Instrumente wie die Netzplantechnik, die Projektkostenplanung und die Einsatzmittelplanung. Zu den neueren Instrumenten der Planung zählen auch die Projektdefinition, die Analyse des Projektumfelds, die Projektstrukturplanung sowie phasenbezogene Workshops (Projektstart-, Meilenstein-, Projektabschlussworkshop).

• Verantwortlich für das Projektmanagement und die Projektleitung.
• Mitglied des PLA Projekt MAVOS (Projektleitungsausschusses).
• Servicemanager und verantwortlich für die Umsetzung diverser SLA (Service Level Agreements).
• Einsatz von Projektmanagement-Standards.
• Internationales Multi-Projektmanagement.
• Outsourcing nach Peru (Teilprojekte, Projekte).
• Erstellung komplexer Konzepte.
• Geschäftsprozessanalyse und –design, Projektplanung, -steuerung und - Kontrolle (Projektfortschritt Meilensteine, Qualität und Kosten,     Projektkoordination, Vertragsleistungsbeschreibung, Kosten- / Nutzenanalyse,  Ressourcenplanung, Risikoanalyse).
• Moderation von Diskussionen zwischen Projektbeteiligten
(Projektkommunikation).
• Durchführung zielgruppenspezifischer Präsentationen auf verschiedenen Management Ebenen.
• Projektdokumentation im Projekt-SharePoint.
• Projekt-Reporting an Programmleitung / Management.
• Übergreifende IT-Kenntnisse.
• Fremdsprachenkenntnisse.