Verantwortlich: Er plant, koordiniert und kontrolliert das Projekt effizient. Dabei helfen ihm traditionelle Instrumente wie die Netzplantechnik, die Projektkostenplanung und die Ressourcenplanung. Zu den neueren Planungsinstrumenten gehören auch die Projektdefinition, die Analyse des Projektumfelds, die Projektstrukturplanung und phasenbezogene Workshops (Projektstart-, Meilenstein-, Projektabschlussworkshop).

• Verantwortlich für Projektmanagement und Projektleitung.
• Mitglied des PLA-Projekts MAVOS (Projektverwaltungsausschuss).
• Service Manager und verantwortlich für die Umsetzung verschiedener SLA (Service Level Agreements).
• Anwendung von Projektmanagementstandards.
• Internationales Multiprojektmanagement.
• Auslagerung nach Peru (Teilprojekte, Projekte).
• Erstellung von komplexen Konzepten.
• Geschäftsprozessanalyse und -design, Projektplanung, -management und -kontrolle (Projektfortschrittsmeilensteine, Qualität und Kosten, Projektkoordination, Leistungsbeschreibung, Kosten-Nutzen-Analyse, Ressourcenplanung, Risikoanalyse).
• Moderation von Diskussionen zwischen Projektteilnehmern
• Durchführung von zielgruppenspezifischen Präsentationen auf verschiedenen Managementebenen.
• Projektdokumentation im Projekt SharePoint.
• Projektberichterstattung an die Programmleitung / Geschäftsführung.
• Umfassende IT-Kenntnisse.
• Fremdsprachenkenntnisse.