Responsabilité : planifier, coordonner et contrôler les projets de manière efficace. Les outils traditionnels tels que la planification du réseau, la planification des coûts du projet et la planification des ressources y contribuent. Les outils de planification plus récents comprennent également la définition du projet, l'analyse de l'environnement du projet, la planification de la structure du projet et les ateliers liés aux phases (initiation du projet, étapes, atelier d'achèvement du projet).

• Responsable de la gestion du projet et de la gestion du projet.
• Membre du projet PLA MAVOS (comité de gestion du projet).
• Gestionnaire de services et responsable de la mise en œuvre de divers accords de niveau de service (SLA).
• Utilisation des normes de gestion de projet.
• Gestion internationale de projets multiples.
• Externalisation au Pérou (sous-projets, projets).
• Création de concepts complexes.
• Analyse et conception des processus d'entreprise, planification, gestion et contrôle des projets (étapes de l'avancement du projet, qualité et coûts, coordination du projet, description de l'exécution du contrat, analyse coûts/bénéfices, planification des ressources, analyse des risques).
• Modération des discussions entre les participants au projet
• Mise en œuvre de présentations spécifiques aux groupes cibles à différents niveaux de gestion.
• Documentation du projet dans le SharePoint du projet.
• Rapport du projet à la direction du programme/à la direction.
• Connaissance approfondie des technologies de l'information.
• Compétences en langues étrangères.