Création d'une gestion de modèles utilisant Microsoft Access comme backend et Visual Basic 6.0 comme frontend. Les modèles pour les applications Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint et Microsoft Publisher sont gérés. Les modèles sont gérés en plusieurs langues et la gestion est liée à l'utilisateur. L'application est mise en œuvre à l'aide de Microsoft Access, Microsoft VB 6.0 et SQL.

Responsable: Planifier, coordonner et contrôler le projet de manière efficace. Les instruments traditionnels tels que la planification du réseau, la planification des coûts du projet et la planification des ressources l'aident dans cette tâche. Les instruments de planification plus récents comprennent également la définition du projet, l'analyse de l'environnement du projet, la planification de la structure du projet et les ateliers liés aux phases (atelier de démarrage du projet, atelier d'étape, atelier d'achèvement du projet).

• Dynamic management of Microsoft Office modèles.
• Il doit être possible d'ajouter ou de supprimer de nouveaux modèles à tout moment.
• Quatre langues doivent être intégrées : allemand, français, italien et anglais.
• Chaque modèle est automatiquement complété par le logo de l'entreprise et l'expéditeur.
• L'application est installée sur l'ordinateur de l'employé concerné.
• La base de données et les modèles sont installés sur un serveur de l'entreprise.
• L'application a été conçue pour être aussi simple et explicite que possible.
• Intégration supplémentaire d'une interface Microsoft Outlook (modèles d'e-mails).
• Tests et documentation (utilisateur et technique).
• Acquisition du client.
• Premiers éclaircissements sur le projet avec le client.
• Création d'une offre.
• Création des contrats.
• Préfinancement du projet par la société holding shs-g AG.
• Enregistrement des besoins avec le client.
• Mise à disposition de ressources (développeur).
• Mise en place de l'infrastructure nécessaire.
• Fourniture du cahier des charges et approbation du cahier des charges par le client.
• Gestion de projet, suivi budgétaire, planification et suivi des ressources.
• Gestion technique du projet.
• Suivi de l'externalisation de l'infrastructure du client.
• Fourniture du matériel requis spécifique au client.
• Préparer les comptes pour le client et lui rendre compte.