Création d'une application de suivi de projet pour le bureau du Conseil d'administration d'UBS SA. D'une part, les projets sont gérés en termes de budget et de dépenses, et d'autre part, ils sont comparés aux données financières réellement enregistrées. L'application a été développée en utilisant Microsoft Access, VBA, SQL ainsi que Microsoft Excel et VB 6.0.

Responsable : planifier, coordonner et contrôler efficacement le projet. Les instruments traditionnels tels que la planification du réseau, la planification des coûts de projet et la planification des ressources l'aident à le faire. Les nouveaux instruments de planification incluent également la définition du projet, l'analyse de l'environnement du projet, la planification de la structure du projet et les ateliers liés aux phases (démarrage du projet, jalon, atelier d'achèvement du projet).

• Création d'un système de suivi de projet.
• Les employés enregistrent leurs heures de travail au niveau des tâches du projet (en ligne).
• Le catalogue de services requis pour cela est mis à disposition au moyen d'un fichier de projet Microsoft au niveau du projet.
• Les temps enregistrés par les salariés sont affichés sous forme consolidée au quotidien et transférés dans une base de données Microsoft Access 97.
• Dans l'application (Microsoft Access 97) il y a une synchronisation avec le fichier projet MS et les temps effectivement travaillés par les employés sont saisis dans le fichier projet Microsoft.
• Les écarts par rapport à la planification sont immédiatement signalés et des mesures sont prises
• Proposé automatiquement.
• Ingénierie des exigences.
• Créez un modèle de données à l'aide de Dezign.
• Implémentation des besoins clients à l'aide de Microsoft Access 97.
• Microsoft Visual Basic pour Application.
• Assurer la synchronisation (Microsoft Access 97 et Microsoft Project).
• Transfert de données à partir de l'enregistrement du temps.
• Tests et documentation (utilisateur et technique).
• Dans le domaine administratif, responsabilité de la gestion et de la planification du projet.
• La création de cahier des charges selon les spécifications du client.
• Respect des délais et du budget.
• Planification des ressources, suivi de projet.
• La gestion d'équipe et la gestion du personnel (25 employés de 2003 à 2012, volume de projet> 30 000 000 SFr.).
• Dans le domaine technique, j'étais responsable de la modélisation des données.
• Le développement de la base de données (SQL Server) et l'implémentation de la logique dans Transact SQL.
• Outils d'édition d'images dans la zone .NET (C#, EPF, WCF).
• J'ai également implémenté l'interface entre le compilateur et la base de données.
• Maintenance du serveur SQL (configuration d'un serveur de base de données,
• Zones mémoire, processus et threads, contrôle des ressources,
• Gestion des transactions, fonctionnalités de sécurité, configuration des instances et bases de données, comptes utilisateurs et logins, rôles et autorisations, réglage d'une instance, requêtes parallèles, réplication, clustering,
• Partitionnement, mise en miroir de bases de données, instantanés de bases de données, etc.).